ANTONIO SÁNCHEZ MARTÍ
Impulsor de equipos comerciales

Mentoring Comercial para jefes de ventas

Multiplica el rendimiento de tu equipo comercial en solo 4 semanas
Un programa intensivo diseñado para líderes comerciales que quieren multiplicar el rendimiento de sus equipos sin perder la cabeza en el intento.

¿Te has preguntado por qué unos directores comerciales logran resultados extraordinarios mientras otros, con igual o mayor talento, luchan cada mes para cumplir objetivos mínimos?

La diferencia no está en el talento ni en las horas trabajadas.

Está en cómo gestionan a su equipo.

Este Mentoring Intensivo está diseñado especialmente para responsables comerciales como tú, que necesitan resultados rápidos, claros y medibles.

¿Te sientes identificado con estas situaciones?

  • ❌ Tienes vendedores buenos, pero no logras que mantengan sus resultados constantes.
  • ❌ Algunos vendedores funcionan bien, pero no logras escalar ese éxito al resto del equipo
  • ❌ La rotación de personal te está desgastando y afectando los resultados
  • ❌ Pasas más tiempo "apagando fuegos" que desarrollando estrategias
  • ❌ No tienes un método claro para evaluar, formar y retener talento comercial
  • ❌ Los vendedores dependen demasiado de ti y no han desarrollado autonomía
  • ❌ Cada mes es una montaña rusa de estrés para cumplir objetivos

Cómo funciona esta mentoría personalizada

No es una formación genérica ni un curso prefabricado.

Es una mentoría individual y 100% personalizada, diseñada para directivos y CEOs que buscan una solución muy práctica, realista y efectiva.

Programa de Formación LÍDER COMERCIAL

4 sesiones intensivas + mentoring personalizado

1

Sesión I: Fundamentos del Liderazgo Comercial

  • La diferencia entre gestionar y liderar un equipo comercial (y por qué la mayoría solo gestiona)
  • Cómo crear una cultura comercial de alto rendimiento que se mantenga sin tu supervisión constante
  • El sistema de objetivos que realmente funciona: más allá de las cifras de facturación
  • Cómo identificar qué vendedores tienen potencial real y cuáles son casos perdidos
  • La fórmula para establecer métricas que predicen el éxito comercial
2

Sesión II: Reclutamiento y Desarrollo de Talento

  • El perfil del vendedor ideal para tu sector: más allá de la experiencia y el carisma
  • Proceso de selección que reduce la rotación en un 70% (incluye las preguntas exactas)
  • Cómo formar vendedores desde cero sin que sea un proceso eterno y costoso
  • El plan de desarrollo de 90 días que convierte novatos en productores
  • Cuándo y cómo tomar la decisión de cesar a un vendedor (sin remordimientos)
3

Sesión III: Sistemas y Procesos de Ventas

  • Cómo crear un proceso de ventas replicable que funcione para cualquier vendedor
  • Herramientas digitales que multiplican la productividad del equipo (CRM, automatización, etc.)
  • El sistema de seguimiento que hace que nada se escape y todo esté controlado
  • Cómo establecer reuniones comerciales que realmente aporten valor (no reuniones de "control")
  • La metodología para analizar pérdidas de ventas y convertirlas en aprendizaje
4

Sesión IV: Motivación y Retención de Equipos

  • Qué motiva realmente a los vendedores (y no es solo dinero)
  • Cómo crear un sistema de incentivos que impulse el rendimiento sin generar competencia tóxica
  • Técnicas de coaching comercial que transforman vendedores mediocres en estrellas
  • Cómo gestionar vendedores problemáticos sin que afecten al resto del equipo
  • La estrategia para retener a tus mejores vendedores aunque la competencia los corteje
Resultados que obtendrás al completar el programa
Como fortalecer un músculo, vender requiere repetir los pasos correctos una y otra vez. Mi método está probado en más de 3.500 personas y te da un sistema paso a paso para vender de verdad.
Sin tonterías. Sin teoría vacía. Solo técnicas de venta que podrán aplicar desde el primer día.
🎯 Incremento del 40% en productividad
Tu equipo alcanzará y superará objetivos de forma consistente, sin la presión y el estrés de las últimas semanas del mes.
👥 Reducción del 60% en rotación
Tu equipo alcanzará y superará objetivos de forma consistente, sin la presión y el estrés de las últimas semanas del mes.
⚡ Automatización de procesos
Sistemas que funcionan sin tu supervisión constante, liberándote tiempo para tareas estratégicas de mayor valor.
🎪 Liderazgo sin estrés

Pasarás de «apagar fuegos» a desarrollar estrategias, con un equipo autónomo que sabe qué hacer en cada situación.

Importante: Este no es un programa teórico. Es 100% práctico. Desde la primera sesión estarás implementando cambios reales en tu equipo. Al finalizar las 4 sesiones, tendrás un equipo comercial transformado.

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Preguntas frecuentes ( F.A.Q )

¿Cómo sé si este mentoring es para mí?
Este mentoring es para ti si gestionas directamente a un equipo de vendedores y no sabes cómo sacar su máximo potencial para que consigan los resultados que tu empresa necesita.
NO. Sólo es para una persona. En caso de necesitar una mentoría para todo o parte del equipo comercial, se plantea y presupuesta un programa distinto.
100% online por Zoom. Todas las sesiones quedan grabadas y tienes acceso a materiales descargables.
El valor de la mentoría depende de varios factores, incluyendo la situación actual de tu equipo y los objetivos específicos que quieras alcanzar. En nuestra sesión inicial gratuita, analizaremos tu caso y te haré una propuesta difícil de rechazar.
Mi experiencia, testimonios demostrables y resultados previos garantizan la calidad del programa. Solo trabajaré contigo si estoy seguro de poder ayudarte.

Lo que dicen mis clientes

Román del Pino

Director General de BIOKEN
«Este fue el email que Román, un cliente al que mentorizo junto a su jefe de ventas, le envió de manera espontánea a un cliente suyo recomendándole mi mentoring. «Juan R… buenas tardes. Hace tiempo que estaba detrás de comentarte que hay un formador muy bueno para el equipo comercial y también para Dirección Comercial. A nosotros nos ha ayudado mucho y te lo quería recomendar. Trabaja online y también presencial, y tiene el arte de entrar en las tripas de los problemas típicos de los comerciales y de sus responsables. Tanto de nuevos como antiguos que viven en su zona de confort. Nos ha ayudado a transformar al equipo comercial y a mejorar resultados a nivel de números, porque conoce bien la calle.Te adjunto una publicación suya que envía con regularidad a sus clientes. Echa un vistazo y si es de tu interés, habla con él si quieres le dices que vas de mi parte). No te arrepentirás, seguro. Saludos»»

Gonzalo Blanco

Director de marketing en el area de Comercios y Autónomos de BANKIA
«Esto es lo que decía Gonzalo (Director de Comercios y Autónomos en Bankia) cuando le hablaba a su jefe de los resultados obtenidos después de las mentorías y formaciones que les hacíamos a las oficinas. «Más de 400 empleados que han pasado por sus manos han dado valoración máxima a sus talleres y nos han confirmado su mejora clara en un método de venta para conseguir nuevos clientes, que no tenían. Hemos mejorado resultados sin lugar a dudas.Destacaría especialmente el enfoque totalmente práctico, orientado absolutamente a la realidad y a los resultados. Consigue dotar a los equipos, de métodos reales y aplicables desde el minuto 1, eludiendo «varitas mágicas» y poniéndose a trabajar en el ensayo y práctica real en el propio taller. Además tiene ese punto de decir las cosas tan claritas que desactiva rápidamente cualquier esque y a los esquenosos.Por su experiencia como comercial y Director Comercial así como por su naturalidad y alto poder de comunicación, conecta y hace «remover» muy rápido al personal.Me enorgullece enormemente haber sido promotor y colaborador de la mentoría one to one que Antonio Sánchez viene desarrollando ya durante casi 2 años en nuestro Banco. Deseo poder seguir trabajando con el muchos años más!!»

Sebastián Navarro

Gerente y Director Comercial de Grupo ALC.

«Cuando yo conocí a Antonio Sánchez, me paso una cosa muy curiosa en nuestra primera reunión. Nos reunimos un día a las 11:00 y a las 12:00 tenia otra reunión. Fue tal las sinergias que compartimos que cuando me mire el reloj aluciné, eran las 13:15. Se me paso el tiempo por completo.Pongo este ejemplo por lo ameno que fue. Tras esa reunión comenzamos a trabajar con nuestro departamento comercial, un departamento que se compone con delegaciones en diferentes ciudades españolas. Además del departamento internacional. Antonio, ha sabido perfectamente, entrar en el equipo. Trabajando con sesiones en conjunto y sesiones individuales.Inicialmente hacíamos sesiones a lo largo del año, pero es tal las sinergias, que ya contamos con Antonio en una formación continua, trabajando cada semana en los puntos mas débiles tanto globales a nivel del departamento comercial, como con comerciales de forma individual.Estamos encantados con su trabajo, por este motivo Antonio es uno más del equipo.»

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