ANTONIO SÁNCHEZ MARTÍ
Mentor y Formador de Equipos Comerciales

Convierte tu equipo comercial en un equipo que funciona sin tener que empujarle todo el día

Ahí fuera hay un número indecente de equipos de ventas que podrían vender mucho más, pero no lo consiguen por falta de liderazgo y una dirección comercial que les marque el camino.

Muchos Ceos y Responsables comerciales caen en esta trampa:

1
Le dices al equipo que hay que vender más. Te miran, asienten muy fuerte… y vuelven a hacer lo de siempre.
2
Ellos te dicen que sí... pero nadie revisa cómo lo están haciendo. Es un “sí” de boca, cero proceso. Es como ir al gimnasio con vaqueros: mucha intención, cero resultados.
3
Llega fin de mes, los números no cuadran y todos miran al cielo como si fuera cosa del destino. Destino no, falta de sistema.

Los líderes que se resignan, repiten el ciclo.

Los que toman el mando, se meten en el barro, corrigen procesos... y hacen que las ventas pasen.

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Si eres gerente, director comercial o responsable de ventas, hay un error oculto que podría estar frenando los resultados de tu equipo sin que lo hayas detectado aún.
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Cómo mejorar los resultados sin recurrir a la presión

No te hablo de motivar con palmaditas, ni de perseguir objetivos como pollos sin cabeza. Te hablo de dirigir comerciales mejor, con un método claro.
💡
El motivo por el que centrarte solo en la facturación está arruinando el rendimiento de tu equipo
⚠️
El error más común que cometes sin darte cuenta y que mina la motivación de tus vendedores
La pregunta que nunca deberías hacer así como así, y que deja fuera de juego a muchos comerciales
🎯
La única forma sensata de gestionar a los comerciales que se vienen abajo (o se suben demasiado arriba)
⚙️
Un sistema sencillo, basado en tareas clave, para transformar el rendimiento sin convertirte en sargento

Antonio Sánchez Martí

Formador de vendedores y equipos comerciales
Una de las frases que más escucho de responsables de ventas es:
"Estoy agotado de empujar a un equipo que no reacciona."
Es normal. A mí también me pasaba... cuando no tenía ni método, ni apoyo, ni equipo real.

Mi punto de inflexión (y el tuyo)

Recuerdo una etapa en la que pensaba seriamente en bajarme del barco:
"El liderazgo no consiste en empujar. Consiste en dar estructura, foco y energía a quienes tienen que empujar contigo."
"Deja de intentar que vendan. Ayúdales a ejecutar mejor. Lo demás viene solo."
Ese día entendí el error más común del 99% de directores comerciales: Dejarse arrastrar por la presión del resultado y olvidar las tareas comerciales clave que lo generan.

Lecciones de dirección comercial como puñetazos de realidad

El extraño ebook (pero útil) que te ayudará a ver lo que falla y cómo empezar a arreglarlo.

❌ Esto no es para ti si buscas:

Fórmulas mágicas para convertir a tu equipo en tiburones de la noche a la mañana.

Discursos milagrosos ni hacks que funcionen «aunque no tengas tiempo ni ganas»

Técnicas para presionar más fuerte

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Estás dispuesto a revisar con honestidad qué falla en tu equipo y en tu forma de liderar.

Quieres herramientas realistas, prácticas y sin humo para mejorar resultados.

Prefieres transformar desde la responsabilidad y el ejemplo, no desde la presión.

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Entrar es gratis, salir también.

Lo que dicen mis clientes

Román del Pino

CEO Bioken | Sector Higiene Industrial

Este fue el email que Román, un cliente, le envió de manera espontánea a un cliente suyo recomendándole mis servicios.

«Juan R… buenas tardes. Hace tiempo que estaba detrás de comentarte que hay un consultor muy bueno para el equipo comercial y también para Dirección Comercial. A nosotros nos ha ayudado mucho y te lo quería recomendar. Trabaja online y también presencial, y tiene el arte de entrar en las tripas de los problemas típicos de los comerciales y de sus responsables

Tanto de nuevos como antiguos que viven en su zona de confort. Nos ha ayudado a transformar al equipo comercial y a mejorar resultados a nivel de números, porque conoce bien la calle.Te adjunto una publicación suya que envía con regularidad a sus clientes. Echa un vistazo y si es de tu interés, habla con él si quieres le dices que vas de mi parte). No te arrepentirás, seguro. Saludos. Román»

Gonzalo Blanco

Director de autónomos y pymes de CAIXA

Esto es lo que decía Gonzalo a su jefe sobre los resultados obtenidos después de las mentorías y formaciones comerciales que les hacíamos a las oficinas.

«Más de 400 empleados que han pasado por sus manos han dado valoración máxima a sus talleres y nos han confirmado su mejora clara en un método de venta para conseguir nuevos clientes, que no tenían. Hemos mejorado resultados sin lugar a dudas.

Destacaría especialmente el enfoque totalmente práctico, orientado absolutamente a la realidad y a los resultados. Consigue dotar a los equipos, de métodos reales y aplicables desde el minuto 1, eludiendo «varitas mágicas» y poniéndose a trabajar en el ensayo y práctica real en el propio taller.

Además tiene ese punto de decir las cosas tan claritas que desactiva rápidamente cualquier esque y a los esquenosos.

Por su experiencia como comercial y Director Comercial así como por su naturalidad y alto poder de comunicación, conecta y hace «remover» muy rápido al personal.

Me enorgullece enormemente haber sido promotor y colaborador de la mentoría one to one que Antonio Sánchez viene desarrollando ya durante casi 2 años en nuestro Banco. Deseo poder seguir trabajando con el muchos años más!!»

Sebastián Navarro

CEO Elephant Projects | Diseño de stands para ferias

«Cuando yo conocí a Antonio Sánchez, me paso una cosa muy curiosa en nuestra primera reunión. Nos reunimos un día a las 11:00 y a las 12:00 tenia otra reunión. 

Fue tal las sinergias que compartimos que cuando me mire el reloj aluciné, eran las 13:15. Se me paso el tiempo por completo.

Pongo este ejemplo por lo ameno que fue. Tras esa reunión comenzamos a trabajar con nuestro departamento comercial, un departamento que se compone con delegaciones en diferentes ciudades españolas. Además del departamento internacional, 

Antonio, ha sabido perfectamente, entrar en el equipo.Trabajando con sesiones en conjunto y sesiones individuales. 

Inicialmente hacíamos sesiones a lo largo del año, pero es tal las sinergias, que ya contamos con Antonio en una formación continua, trabajando cada semana en los puntos mas débiles tanto globales a nivel del departamento comercial, como con comerciales de forma individual.

Estamos encantados con su trabajo, por este motivo Antonio es uno más del equipo.»